Fødselshjelperen

NYTT LIV – NYTT HÅP: Bedriftsrådgiverne i lokalbanken bistår landbrukskundene på hjemmebesøk, og ikke fra kontorstolen. Men det er ikke hver dag en aktiv rådgiver blir til en aktiv jordmor. Bedriftsrådgiver Ernst Eliassen (t.v.) kaster seg rundt og bistår bonden Yngve Herigstad når en av kyrne plutselig bestemmer seg for å kalve litt for tidlig.

Når bedriftsrådgiveren din trår til og bistår under en uventet kalving, er det beviset på at du har valgt rett bank.

– Hun skulle ikke kalve nå.

Bonde Yngve Herigstad på Storåkran Gård utenfor Sandnessjøen er på vei gjennom fjøset sammen med bedriftsrådgiver Ernst Eliassen i Helgeland Sparebank da det uventede skjer.

I løpet av to-tre korte minutter er det hele i havn. Kalven kommer ut i god behold og en lykkelig mor kan slikke barnet sitt.

Skulle aldri bli bonde

Men egentlig var det jo ikke bonde han skulle bli, Yngve (48). Oppvokst på et småbruk fikk han tidlig innblikk i en hverdag som besto av hardt arbeid døgnet rundt – året rundt.

Derfor ble det finans. Bedriftsrådgiver i bank. Men så var det dette med røtter og hjemplass da:

– Det var mange ting som spilte inn. Jeg vet fortsatt ikke helt hvorfor jeg ombestemte meg. Men jeg har ikke angret en eneste dag.

EN STOLT BONDE: – Vi blir kanskje ikke sett på som en del av det norske næringslivet, men landbruket betyr mye lokalt, regionalt og nasjonalt. Det er derfor vi føler at det vi driver på med virkelig betyr noe, sier Yngve Herigstad.

Gikk all in

Det var i 2009 har bestemte seg for å overta hjemgården. De første åtte årene med drift i det gamle fjøset. Så kom beslutningen om å virkelig satse for fullt med ny og automatisert driftsbygning.

En investering på nærmere 12 millioner kroner sørget et topp moderne anlegg med robotmelking, fôrautomater, datastyring og mobil kameraovervåking.

– Med nærmere 70 kalvinger i året er det greit å kunne sjekke hva som skjer fra mobilen, uten hele tiden å måtte ta veien ut i fjøset, sier Yngve.

PERSONLIG KONTAKT: Til tross for at Ynge Herigstad har ansvaret for nærmere 160 dyr, finnes det alltid et viktig element av personlig kontakt. Som her, sammen med en av favorittene – ”Røros”.

Kontroll i alle ledd

I dagens moderne landbruk kan du ikke overlate noe til tilfeldighetene. Marginene er svært små og som bonde er du nødt til å ha stålkontroll over absolutt alle ledd i produksjonen.

– Med en produksjon på 500.000 liter melk i året, sier det seg selv at du ikke skal miste mange ører per liter, før inntekten blir betydelig redusert, sier Yngve.

Må ha nok fôr

Den sentrale nøkkelen til suksess for et gårdsbruk som dette, som driver med melk og kjøtt, er å ha tilgang på nok grovfôr. Storåkran gård høster i dag inn fra 500 dekar.

Det betyr at jordsmonnet kan variere, noe som igjen gir ulik kvalitet på gresset:
– Vi tar hele tiden prøver som blir sendt til analyse, slik dyras meny kan tilpasses etter behov.

Det bankende hjertet

Men uansett hvor mye vitenskap og datakraft du tilfører nordnorsk landbruk anno 2019, så vil du aldri lykkes med mindre du har et bankende hjerte for dyr og lokal matvareproduksjon.

Du må trives i fjøset, for bondens nærvær er avgjørende for om dyra skal få en god oppvekst. Omsorg er alfa og omega den første tiden.

– Strengt tatt så er ikke dette en jobb, det er en livsstil, sier Yngve Herigstad.

AKTIV DYREVELFERD: En roterende børste gjør at kyrne når som helst kan komme bort og få behagelig massasje.

Det lokale ansvaret

Og det er også dette som gjør at Helgeland Sparebank brenner for å støtte og videreutvikle næringen. Som en lokal bank tar de et ekstra ansvar for lokalt næringsliv.

– Vi har 80 prosent av de aktive bøndene på Helgeland som kunder, sier bedriftsrådgiver Ernst Eliassen.

Når han får grønt lys fra toppledelsen til å dra Helgeland rundt for å bistå bønder ute på små øyer og inne i dype daler, så føler han en ekstra lykke:

– Dette er drømmejobben. Det å få lov til å hjelpe lokale gårdbrukere med å skape verdier og opprettholde viktige lokalsamfunn, det blir ikke bedre enn det.

EN TETT DIALOG: For en bank som har 80 prosent av de aktive bøndene på Helgeland som kunder, er det viktig å være tilstede i hverdagen hos kundene. Her er bedriftsrådgiver Ernst Eliassen (t.h.) i engasjert samtale med bonden Yngve Herigstad.

Lykken i livet

Og Yngve Herigstad? Han har funnet freden og lykken ved foten av Sju Søstre. Vel vitende om at han også har en trygg og profesjonell bank i ryggen.

– Det er noe med livet i et fjøs. Stemningen. Kretsløpet. Jeg kan fort bli stående en halvtime og se på en ku som slikker sin nyfødte kalv. Kjenne på luktene. Lytte til den fjerne rautingen.

– Det er dette som er livet.

Winter Wonderland

Det er blitt meg fortalt, og jeg har selv erfart, at skisporene på nordre Helgeland alltid går rett fram – uavhengig av om det er oppoverbakke eller nedoverbakke. Svinger og omveier er det lite av; her finner man korteste og mest effektive vei til målet. Dette er en god metafor på drivkraften, farten og retningen i folk og næringsliv.

Foto: Petter Rønningsen

Helgeland slutter aldri å fascinere meg! Fascinasjonen går på menneskene, friluftsmulighetene, det mangfoldige næringslivet OG viljen til å lykkes. Det er en iboende drivkraft i folkene og næringslivet på Helgeland; det er en vilje til å inkludere og løfte sammen. Denne drivkraften har potensiale til å bli enda sterkere.

En viktig ingrediens for mer drivkraft er mer samarbeid. Ønske om å lykkes sammen, inkludere mer enn å konkurrere, hjelpe mer enn å hevde seg selv. Ved å heie frem hverandre, heie på idéskaperne og på helgelandspatriotene vil vi klare å få enda større fart på næringsliv, på jobbskaping og på befolkningsutvikling. Samarbeid er det viktigste tema også på årets Drivkraftkonferanse som arrangeres av Helgeland Sparebank i samarbeid med de interkommunale regionrådene.

Hanne J. Nordgaard – adm.dir. Helgeland Sparebank

Bølgen av kommunesammenslåinger traff ikke Helgeland i denne omgangen, men det er heller ikke av vesentlig betydning. Det viktigste er det gode samarbeidet mellom kommunene via regionrådene og over kommunegrensene. Samarbeidet mellom Nesna og Rana kommune er et godt eksempel. Det er også det utstrakte samarbeidet mellom HALD-kommunene (Herøy. Alstahaug, Leirfjord og Dønna). Når vi får både kommunene og næringslivet til å spille sammen utvikler vi et større og mer mobilt arbeidsmarked som tiltrekker seg nye arbeidstakere. Og nye arbeidstakere er et viktig mål.

For en av våre største utfordringer er befolkningsutviklingen på Helgeland. Folketallet har de siste 12 mnd. (pr 4. kvartal 2018) gått ned 0,2 %; bare Rana har positiv vekst med 0,3%. Vi har meget lav arbeidsledighet og trenger sårt at flere velger å flytte hit og færre flytter herfra. Spennende arbeidsplasser og et mangfoldig næringsliv er viktige faktorer for å få vekst.

Helgeland er nasjonalt ledende på metallproduksjon og lakseproduksjon, og vi har flere store offentlige etater lokalisert på Helgeland; men alle disse næringene automatiserer sin produksjon og trenger mindre arbeidskraft. En næring som er i kraftig vekst på Helgeland er reiseliv. Reiselivsnæringen er viktig i dag, og den er en viktig vekstnæring for Helgeland i fremtiden. Reiselivsnæringen er også en av de som er kommet lengst på samarbeid på kryss og tvers av Helgeland.

Reiselivsnæringen er arbeidsintensiv; god service og tilrettelegging for de som vil besøke oss krever menneskelig arbeidskraft – både i byene og ute i distriktene. Reiselivsnæringen tiltrekker seg mennesker som ønsker å leve av og med det vi har så utrolig mye av; høyfjell, elver, fossestryk, vidder og fjorder. Ett eksempel på dette er det unge paret som nå flytter til Grane kommune for å utvikle mulighetene for å leve av rafting i elvene der.

Vi har foreløpig på Helgeland ikke tatt ut det fulle potensialet innen reiseliv. Dette har blant annet med infrastruktur å gjøre. Det har historisk vært for lite overnattingstilbud, dårlig informasjon om mulighetene, dårlig infrastruktur i form av veier, ferger, bruer og tuneller og mangel på storflyplass. Det aller meste av dette er nå i orden eller i ferd med å komme på plass. Vi vil i årene som kommer se en sterk økning i antall turister som kommer til Helgeland. Allerede i 2017 passerte Helgeland Lofoten i antall hotellovernattinger. Min hypotese er at Helgeland vil bli det nye Lofoten.

Foto: Petter Rønningsen

For å få til dette må vintersatsing innen reiselivsnæringen på Helgeland på plass. Dette vil gi flere av reiselivsbedriftene helårsdrift, noe som igjen vil bidra til økt lønnsomhet og mer robuste bedrifter. Videre må aktivitetstilbudet forsterkes slik at vinterturistene har noe å gjøre; gode eksempel på at vi allerede er i gang er alle milene med skiløyper og slalåmbakker som kommunene og idrettslagene og andre frivillige kjører opp og tråkker. Naturlige Helgeland arrangerer hundespann-turer og topptur-kurs, samt Den Norske Turistforening med sine ivrige lokallag både Rana, Hemnes og Vefsn som arrangerer turer i vinterfjellene av alle mulig slag. Helgeland er et Winter Wonderland med utrolige muligheter både for tilreisende og for oss som bor her!

Som all annen næringsutvikling må også utviklingen av reiselivet gjøres på en bærekraftig måte. Vi må i takt med økningen i antall tilreisende ha blikket på de lokale utfordringene og sørge for god besøksforvaltning. Drivkraften for vekst må også være en drivkraft for bærekraft og samfunnsutvikling.

Vi har mye å være stolt av på Helgeland. Men vi har også mye vi kan bli bedre på. Vi har mange drivkrefter som kan få enda større betydning enn hva de har i dag: For vi trenger et løft for å tiltrekke oss gamle og nye helgelendinger og sikre vekst i regionen. Dette samfunnsoppdraget tar Lokalbanken på alvor og sier at vi skal være en drivkraft for samarbeid, kunnskap og vekst: Dette vil vi gjøre gjennom Drivkraftkonferansen, Drivkraftmagasinet og stipendet kunnskapsdriveren.

Continue reading «Winter Wonderland»

Landbruksbanken

Visste du at over 80 prosent av bøndene på Helgeland har valgt Helgeland Sparebank som sin bank?
Kunnskap og kjennskap til næringa er viktig når vi skal bistå landbruket. Landbruksforum er et av tiltakene banken gjør for å sikre at rådgiverne er de dyktigste innen landbruk på Helgeland.

Det er ikke for ingenting at Helgeland Sparebank kalles “landbruksbanken”. Per dags dato er over 800 av de 1000 bøndene på Helgeland kunder hos Helgeland Sparebank. Det utgjør over 80 prosent av hele markedet på Helgeland.

– Bøndene velger oss fordi de har tillit til oss. Bedriftsrådgiverne våre er dessuten særs godt rustet til å rådgi og bistå landbruket, sammenlignet med andre banker, forteller Ernst Eliassen, som er bedriftsrådgiver i Sandnessjøen.

Vi har gjort oss bemerket også utenfor Helgeland, og vi har til og med sett oss nødt til å si nei til flere henvendelser som fra blant annet Salten og Trøndelag fordi de ikke er innenfor vårt nedslagsområde, sier Bjørn-Tore Brønlund, direktør for bedriftsmarked i Helgeland Sparebank.

Siden 1977 har Helgeland Sparebank vært en viktig støttespiller og bidragsyter for bøndene og landbruket på Helgeland.

Ingen andre banker satser så mye på landbruket som vi gjør, og ingen har den kunnskapen om landbruket slik vi har, sier Bjørn-Tore.

Nylig samlet bedriftsrådgivere fra hele Helgeland seg for årets første Landbruksforum – en viktig møteplass for kunnskapsutveksling og deling av erfaringer. Arne Flatmo, tilførselsleder i Nortura region nord, var på besøk i banken for å snakke om dagens situasjon for bøndene, med spesiell fokus på husdyrproduksjon og gris.

Helgeland Sparebank skal ha all ære for satsingen på landbruket og svinebonden på Helgeland, mener Flatmo. Rådgiverne fikk også innsikt i den nye høringsrapporten som snart legges fram, og fikk komme med innspill til denne.

Arne Flatmo, tilførselsleder i Nortura region nord, var på besøk i banken for å snakke om dagens situasjon for bøndene. Han mener det er viktig for utviklingen av næringen at Helgeland Sparebank har så høy kunnskap om landbrukets utfordringer og muligheter på Helgeland.

Næringslivet ønsker å bidra til mer samarbeid

Drivkraftkonferansen ble arrangert for tredje gang 29. og 30. august i Mo i Rana. Men Drivkraft Helgeland er ikke lenger bare en årlig konferanse, men en målsetting om at banken ikke bare skal være en drivkraft for vekst, men også for samarbeid på Helgeland. En undersøkelse blant konferansedeltagerne viser at 64 prosent kan tenke seg å bidra i dette arbeidet.
Hanne J Nordgaard åpnet den 3. Drivkraftkonferansen, og utfordret næringslivet til å gi innspill til hvordan vi skal jobbe videre for å bli enda bedre til å samarbeide, og dermed få bedre vekst.

Drivkraftkonferansen er Helgeland sin årlige næringskonferanse for å sikre vekst, innovasjon og samarbeid mellom offentlig og privat næringsliv. Årets konferanse hadde tittelen: Hvordan skape drivkraft for vekst på Helgeland, der vi fikk svar spesielt innen teknologi, kunnskapsutvikling og endringsledelse fra kjente personligheter som Silvija Seres, Robert Mood, Jan Sollied Storhaug og Fredrik Gulowsen, med Moddi som underholder og konferansier. 

Ikke bare en konferanse
Lokalbanken vil utvikle Drivkraft Helgeland til å være mer enn en konferanse, og utvikle et konsept som ivaretar målsettingen om å være en drivkraft for både samarbeid og vekst gjennom hele året. Derfor har lokalbanken utfordret næringslivet på hvordan vi ivaretar vårt samfunnsengasjement best mulig, slik at vi får ønskede effekter.

– Vi ser fram til disse bidragene, men noe har vi allerede bestemt: Helgeland Sparebank sponser allerede morgendagens helgelendinger innen kultur, idrett og gir store summer til kunnskap og forskning, men vi ønsker også å dyrke fram unge talenter i arbeidslivet. Vi ønsker å motivere de unge til å gjøre karriere og komme tilbake til Helgeland. Vi vil ikke trekke fram enerne, men motivere flest mulig, forklarer Markeds- og kommunikasjonssjef i Helgeland Sparebank Majken Hauknes.

Allerede i år ble det invitert studenter gratis til Drivkraftkonferansen gjennom studentforeningen på Campus Helgeland. Vi ønsker å bruke studenter og øvrig næringsliv til å få tilbakemeldinger på hvordan lokalbanken kan bidra best mulig.  

Regionrådene, her representert ved Stig Størra og Arne Langset, tok initiativet til at neste års Drivkraftkonferanse og Helgelandskonferansen slås sammen.

Mange vil bidra
Regionrådene på Helgeland åpnet konferansen der de fortalte mange suksesshistorier fra Helgeland, både innenfor politikk og næringsliv. I tillegg tok de utfordringen fra banken på hvordan vi ivaretar vårt samfunnsengasjement best mulig, slik at vi får ønskede effekter. Det mest konkrete forslaget de hadde var å slå sammen Drivkraftkonferansen og Helgelandskonferansen, som er regionrådenes egen konferanse der alle politikere og administrasjon i kommunene samles.

– Det er et godt innspill å samle den viktigste næringskonferansen på Helgeland med den viktigste offentlige konferansen, mener administrerende direktør Hanne Nordgaard. Både dette og andre innspill skal vi jobbe videre med sammen med næringslivet.

Deltagerne gir meget høy score på valg av tema og foredragsholdere, her illustrert med Jan Sollied Storehaug fra Cloudnames.

I en undersøkelse i etterkant av konferansen svarer 64 prosent at de kan tenke seg å bidra i dette arbeidet, mens 36 prosent svarer at det ikke passer på det nåværende tidspunkt. Deltagerne er svært positive til konferansen i sin helhet og så mye som 93 prosent svarer at Helgeland Sparebank bør videreutvikle Drivkraftkonferansen til å bli den viktigste næringskonferansen på Helgeland. 54 prosent er meget fornøyd med årets konferanse og 46 prosent er fornøyd.

Råd, felles prosjekt og felles identitet
Ranaregionen Næringsforening utfordrer Helgeland Sparebank til å være en pådriver for en felles visjon for hele Helgeland, og ønsker seg flere regionale midler til utvikling, samt en tydeligere rolle. Rimer får støtte fra John Arne Warholm i Brønnøysund Næringsforening:

– Det er for mange som sier: Hvis det ikke skjer i vår kommune, melder vi oss ut – dette kan lokalbanken utfordre på. Det finnes for mye motstand, og den motstanden må vi ta livet av.

– Det finnes mange gode kokker, men vi trenger en hovmester, sier Stig Størra i Helgeland Regionråd.

Alstahaug Næringsforening framholdt at det er mange saker som vi skal være uenige om, men at det ikke hindrer oss i å finne gode fellesprosjekt.

Publikum fikk æren av å bli nærmere kjent med Nora Konstanse som nylig har mottatt pris fra Helgeland Sparebank og Verket Musikkfestival i deres felles fond «StøtteVerket». Prisen har til hensikt å utvikle musikktalenter og den kreative næringen på Helgeland. Nora Konstanse hadde følgende erkjennelse fra scena: – Tidligere ville jeg svart at jeg var fra Sandnessjøen, men nå ville jeg svart at jeg både er fra Sandnessjøen og Helgeland.

Nora Konstanse har vunnet førstepremie i StøtteVerket fra Verket og Helgeland Sparebank, og fortalte om sin reise i identitet. Der hun tidligere alltid sa hun var fra Sandnessjøen, titulerer hun seg selv nå også som helgelending.

Helgelands viktigste næringskonferanse: Drivkraft Helgeland

Drivkraftkonferansen er Helgeland Sparebank sin årlige næringskonferanse for å sikre vekst, innovasjon og samarbeid mellom offentlig og privat næringsliv. Årets konferanse har tittelen: Hvordan skape drivkraft for vekst på Helgeland, der vi søker svar spesielt innen teknologi, kunnskapsutvikling og endringsledelse.

– Dette er et viktig arrangement for lokalbanken, fordi vi ønsker å være en drivkraft for samarbeid og vekst på Helgeland. At næringslivet har en felles møteplass med påfyll av kunnskap, er kanskje ekstra viktig når utviklingstakten i næringslivet er så rask som nå, sier direktør for bedriftsmarkedet, Bjørn-Tore Brønlund.

Arrangeres for 3. gang
Det er tredje utgaven av Drivkraft Helgeland, etter at konferansen debuterte i Sandnesjøen i 2016 og ble arrangert i Mosjøen i fjor. Årets konferanse er 29. og 30. august på Scandic Meyergården hotell i Mo i Rana.

– Det er avgjørende at offentlig og privat næringsliv på hele Helgeland ser verdien av sette av tid til å møtes og få faglig påfyll, og vi jobber for at det skal bli enkelt å transportere seg for de som er geografisk lengst unna. Siden konferansen er i Mo i Rana i år, har vi satt opp egen hurtigbåt som starter i Brønnøysund og kjører innom Herøy og Sandnesjøen, forklarer Brønlund.

Foredragsholdere
Det er ikke bare i bankverden at endringstakten er høy og at nye forretningsmodeller og nye tekniske løsninger tar form. Derfor har konferansen fått på plass foredragsholdere som på hver sine måter tar for seg hva teknologien vil bety for bedrifter og dens ansatte; Silvija Seres som blant annet er kjent for podcaststerien «Heltene som bygger det nye Norge» vil snakke om ledelse i digitaliseringens tid. Vi får også høre gründer Fredrik Gulowsen, som har løsninger som forener offentlig, ideell, privat og frivillig sektor med mål om å skape et bedre velferdssamfunn. Jan Sollied Storhaug vil på i sitt foredrag problematisere det digitale kappløpet mellom menneske og maskin.

Konferansen vil også presentere gode lokale case, slik som Brønnøysundregistrenes Lars Peder Brekk. Brønnøysundregistrene står midt i en digital transformasjon og skal om et par år inn i nytt registerbygg. Fra Mo i Rana vil Markedssjef i Mo Industripark As Jan Gabor gi oss en innføring i både blockhain og Bitfury og de mulighetene som ligger på Helgeland gjennom etablering av datasenter. Innenfor temaet innovasjon og kunnskapsutvikling vil Marianne Steinmo fra Senter for Industriell forretningsutvikling forklare hvorfor det er viktig for lokalt næringsliv være på forskningsarenaen. Christin Kristoffersen er administrerende direktør for Studiesenter.no som er et nasjonalt organ for fremme av livslang læring og regional utdanning. Hun vil komme inn på hvordan vi hele tiden må utvikle oss som arbeidstakere og hvordan digitale verktøy gjør det stadig enklere med livslang læring.

President i Norges Røde Kors, Robert Mood vil etter mange års erfaring fra Forsvaret komme med sine betraktninger om hva han tenker er god ledelse. Roger Finjord snakker også om ledelse, med vekt på teamet og hva som skaper resultater. Sist, men ikke minst kommer statssekretær i Næringsdepartementet, Daniel Bjarmann Simonsen for å fortelle om regjeringens nordområdesatsing, nærmere bestemt hva det vil si på Helgeland. Moddi vil sy sammen dagene og sørge for at publikum også får med seg musikkopplevelser på nordnorsk vis.

Meld deg på her

Drivkraft Helgeland-konferansen 2017 – Fru Haugans hotell